Čekání na ROBOTA – aneb už víš, co budeš dělat zítra?
- Petr Štos
- 10. 1. 2020
- Minut čtení: 3
Aktualizováno: 5. 3. 2020
Podle studie PWC* bude do roku 2030 nahrazeno 30% zaměstnanců umělou inteligencí.
Příběh Roberta
Robert. Patří mezi generaci husákových dětí. Je mu pětačtyřicet. Má rodinku a dům na hypotéku. Už delší dobu má místo v bance. V nižším, nebo středním managementu, jak se to nazývá. Jeho práce jsou hlavně čísla, jak to tak ve velkých firmách a korporacích bývá. Má k ruce tým lidí. Sbírá od nich čísla a hlídá, jestli zapadají do plánu. A vytváří z nich reporty a prezentace a ty zase posouvá výš, svým nadřízeným. Jeho práce je víceméně daná. Je součástí soukolí korporace, prostor pro seberealizaci je omezený. Ale na druhou stranu není to zas tak špatně placené, dá se to vydržet, i když občas je to otrava. I ty pondělky. A hlavně, dovolí mu to udržovat si přiměřeně dobrý životní standard.
A pak jedno pondělí…
V pondělí jsou vždycky porady. Probírají se čísla, proč jsou taková, jaká jsou a že musíme udělat něco, aby byly lepší. Lepší než ty poslední lepší. A tak pořád stejně dokola. Ale dneska něco nesedí. Dneska to není o číslech, šéf spustil úplně jinou.
„Všichni víme, že dnešní doba je velmi rychlá, a jak se říká, pokrok nezastavíš. Přichází období, kdy čím dál tím víc zapojujeme techniku. A už nejde jen o robotická ramena na výrobních linkách. Výkon počítačů narůstá exponenciálně. Na scénu přichází umělá inteligence. A i do našeho odvětví už začali pronikat softwaroví roboti. A je zřejmé, že pro korporaci mají řadu výhod, včetně toho, že mají nižší náklady než vy. Takže to znamená, …“
Robert samozřejmě zaznamenal, že se ve firmě už nějakou dobu mluví o nových IT projektech. I on byl na schůzkách a pohovorech, kde k nim poskytoval informace a podklady. Ale asi mu to tak nějak úplně nedošlo anebo si nepřipouštěl, že by to mělo takový dopad přímo na něj, na jeho pozici. A v tak krátké době. „Jo, doba je rychlá. Není čas ztrácet čas.“ A v jeho hlavě se pomalu stupňuje strach a nejistota. „Do pytle, co se tím snaží naznačit. Co budu dělat, když už mě tady už nebudou potřebovat, když mě nahradí nějakej počítač? Jasně, že jsem si nemyslel, že tady budu sedět až do důchodu, ale sakra, nenapadlo mě, že to přijde tak brzo“ A v hlavě se mu začínají rojit otázky.
„Však jsem v tom, co dělám dobrej, upíchnu se jinde. Hm, ale logicky, proč by jiný firmy na tu práci, co dělám, sháněli lidi, když si na to jednoduše koupí robota, teda nějakej program. Co teda budu dělat? Jaký mám možnosti. Co vlastně umím? Co mě baví? Co bych chtěl dělat? Kudy se vydat? Kde teda začít? Kdo mi pomůže?“
Tak to je Robert. A co ty. Nepřipadá ti v tom příběhu něco trochu povědomého?
Podle studie PWC* bude do roku 2030 nahrazeno 30% zaměstnanců umělou inteligencí. Umělá inteligence je na vzestupu už dnes. Řadu především jednoduchých, opakovatelných manuálních činností již dnes místo lidí zastávají počítačové programy (softwarové aplikace nebo tzv. BOTi) a tento trend se ve firmách dále šíří. Jaký dopad těchto změn mohou v blízké budoucnosti očekávat manažeři, jejichž podřízení zaměstnanci budou nahrazeni počítačovými BOTy?
A jak si na tom TY?
Počítáš s tím ve svém životě?
Jak trvalé jsou v dnešním rychlém světě tvoje současné jistoty?
A co takhle se na tu změnu připravit?
Poznat svoje možnosti. Přijít si na to, co tě baví dělat. Co můžeš dělat a co ti bude dávat smysl. Co ti dovolí si udržet tvůj životní styl.
Zkus udělat první krok. Začni tím, že si najdeš svoje skryté silné stránky. Protože to, co nám jde a v čem jsme dobří, je to co nás i baví. Jenom to často nevidíme, anebo neumíme využít.
Napsali k tématu
Comments